9月9日(月)に事務局理念と経営勉強会を開催しました。

 

唐突ですが、今回の勉強会もとても嬉しかったです！
それは、
崎元さんから、勉強会最後の感想と懇談会締めの挨拶で、

「今日は本当にありがとうございました。私がやりたいこと、やるべきことを整理できたことと、一人では考えつかないこと・社内の人間だけでは考えつかない様々なアイディアをいただけたことに感謝します。勉強会に参加してよかったです。明確化した方向性に向けて最善を尽くします。」と、言っていただけたことです。

参加者は、西元会長　飯田副会長　前田委員長　高木事務局次長　橋本さん　崎元さん　中野　の７名でした。
ご参加いただき、誠にありがとうございました。

今回、崎元さん　ゲートイン鹿児島さんの経営課題についてディスカッションしました。
経営課題は、「２０２１年以降の外部環境悪化への対策について」というものでした。

崎元さんが、プロジェクターを使って、会社概要・理念・社歴、経営課題に対して現在行っている事をプレゼンしていただき、橋本さんからは、県内のホテルを取り巻く環境について詳しく解説いただき、業界の現状について知ることが出来ました。

２０１８年：西郷どん　２０１９年：スポーツ大会　に続いて２０２０年：国体　と、３年連続で大きなイベントがあり、その機会のおかげで、高い稼働率と単価を維持できていると捉えることが出来ます。
外部の機会だけに頼らない、オンリーワンのホテルづくりをしたいという想いに対して、多くの意見・アドバイスが出ました。

 

２０１４年に大規模なリニューアルを行い、そこから様々な取り組みをされてきたことの精査・再考も行いました。

その中で、「ワンランク上のビジネスホテル」という方向性が出ました。

定刻を過ぎても、たくさんの意見が飛交い、終始白熱したディスカッションとなりました。

今回び勉強会も有意義な時間となりました。何より崎元さんに「参加してよかった」と、言っていただけたことがうれしかったです。

参加いただきました皆様、改めてありがとうございました。

今回参加がかなわなかった方も、次回はぜひご参加ください！